理解力があまり高くないクライアントメンバーと仕事をするとき
(そんな状況はなるべく避けたいけれど)
クライアントは彼らにはできない「すごい」アウトプットを求めたりする。
そこで僕らなりに高度な問題解決を図ろうとするのだけれど、
その枠組みなり思考プロセスというのは「すごい」ことなので、なかなか理解されない。
(人が「すごい」というとき、ほとんどは「分からない」と言っているようなものだから)
だからといって、「分かりやすい」アウトプットを出そうとすると、
陳腐な常識みたいな提案になってしまったりする。
今、直面している課題というのは、
「すごい」のに「分かりやすい」というアウトプットを出すことである。
これはなかなかのチャレンジである。がんばろう。